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Teamentwicklung | Neue ins Team integrieren

Herzlich Willkommen an Bord

Immer wenn neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team integriert werden müssen, dann kommt es zunächst zu einer gewissen Unruhe. Die Person muss ihren Platz im Team finden und das hängt nicht nur mit der Position oder Aufgabenverteilung zusammen, sondern auch mit Sympathie, Arbeitsweise und Einstellungen der Etablierten.

 Teamentwicklungsmaßnahmen | Bildquelle: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG

Wollen Sie diesen Prozess abkürzen oder erleichtern, dann eignet sich ein Teamentwicklungs-Workshop hervorragend dazu.

Workshop: "Herzlich Willkommen an Bord"

Zielgruppe

Der/die Neue und das Team

Ziel des Workshops

Der/die Neue erhält einen Eindruck vom Team. Die Teammitglieder erhalten Wertschätzung von den Kollegen/innen. Einsicht wird erzeugt, dass Unterschiedlichkeit als Bereicherung gesehen werden kann.

Inhalte

- Das Team stellt sich und seine „Teamline“ vor
  (Personen, Werdegang, Aufgaben, Kompetenzen)

- Wissensvermittlung bzgl. Gruppendynamik und Teamrollen

- Unterschiedliche Arbeits- und Denkweisen aufdecken
  (Kreative, Macher, wohlwollende Kritiker)

- Alltagssituationen "überspitzt" darstellen

- Gemeinsame Metapher entwickeln

 

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