Schluss mit scheinbar endlosen Meetings

Von |2023-05-25T14:58:09+02:00Februar 12th, 2023|Kategorien: Arbeitszufriedenheit, Coaching Nugget, Führung, Meetingkultur, Veränderung|Tags: , , , |

Schluss mit scheinbar endlosen Meetings Da wird ein Meeting einberufen und Sie haben das Gefühl: "Oh je, das gibt wieder eine endlose Diskussion." Damit das nie wieder passiert, schauen Sie sich das nachfolgende Sway einmal an und lernen Sie eine Methode kennen, die ihre Meeting-Kultur nachhaltig verbessern kann. Sway: Schluss mit scheinbar endlosen Meetings... Wenn Sie es ausprobiert haben, dann geben Sie doch mal eine kurzes Feedback. Ihre Anke Gaidzik

Die Bisher-Technik ein Coaching-Nugget

Von |2022-08-03T12:51:26+02:00August 1st, 2022|Kategorien: Coaching Nugget, Führung, Selbst-Coaching Tipps, Veränderung|Tags: , , , |

Die Bisher-Technik Die Bisher-Technik ist eine sprachliche Mini-Intervention aus der Reihe: Coaching Nuggets. Das Ziel ist, negative Ereignisse aus der Vergangenheit zu entmachten. Vielleicht kennen Sie das? Da ist vor einiger Zeit ein Meeting völlig aus dem Ruder gelaufen und sobald Sie sich daran erinnern, sind auch die negativen Gefühle wieder präsent. Den wenigsten Menschen gelingt es, das einfach als Lernerfahrung abzuspeichern und dann mutig und motiviert an die Vorbereitungen für das nächste Treffen heranzugehen. Dabei kann es so einfach sein: "In der Vergangenheit gab es Probleme  - bisher gab es Unstimmigkeiten, aber jetzt..." Mittels dieser kleinen sprachlichen Interventionstechnik, schieben Sie [...]

Ein außergewöhnliches Leitbild

Von |2023-05-25T15:02:31+02:00Juli 17th, 2020|Kategorien: Arbeitszufriedenheit, Führung|Tags: , |

Ein Leitbild, der besonderen Art Auf der Suche nach den neusten Führungstechniken bin ich auf eine 350 Jahre alte Führungsphilosophie aufmerksam geworden. Gerne möchte ich diese mit Ihnen teilen. Sie wird gelebt und auch heute noch von den Mitarbeitern verinnerlicht. Vielleicht, weil sie so eingängig ist. Hören Sie selbst...

Gemischte Teams steigern die Arbeitszufriedenheit

Von |2023-05-25T15:40:39+02:00Januar 16th, 2020|Kategorien: Arbeitszufriedenheit, Führung|Tags: |

Zwei Drittel der Arbeitnehmer, die in gemischten Teams arbeiten, sind deutlich zufriedener mit ihrer Arbeit, als diejenigen die in homogenen Teams arbeiten. Das ist eins der wichtigen Ergebnisse des Glücksatlas der Deutschen Post. In der Studie wurden 2019 in Deutschland 2000 Personen im Alter zwischen 18 und 65 Jahren befragt wurden. Dabei wurde festgestellt, das Männer und Frauen, dies gleichermaßen so empfinden. Folie 2: >> Das Arbeiten in gemischten Teams wirkt sich | hat sich positiv auf meine Arbeitszufriedenheit ausgewirkt << 64 Prozent der Befragten, die meist in gemischten Teams arbeiten und in der Vergangenheit gearbeitet haben, stimmen zu, [...]

Nach oben