Konfliktmanagement Spezial

Der Workshop Konfliktmanagement Spezial vermittelt Strategien und Vorgehensweisen, wie Sie zielgerichtet und effizient zusammenarbeiten können, indem frühzeitig gemeinsam Belastungen und Missverständnisse geklärt werden. Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, müssen Probleme, Missverständnissen und Streits schnellst möglichst besprochen und aus dem Weg geräumt werden. Zu viel Energie wird ansonsten für Nebensächliches verbraucht.  Fach- und Führungskräfte,[…]

Geschichten für Erwachsene

Der angekettete Elefant Wenn Sie sich dabei ertappen, wie Sie gerade zu jemanden (oder vielleicht sogar zu sich selbst) sagen: “Ich kann nicht – ich kann es einfach nicht – ja, nichts täte ich lieber, als …aber ich weiß, dass ich es nicht kann” , dann sollten Sie unbedingt die Geschichte vom angeketteten Elefant kennen[…]

Streits und die menschliche Chemie

Ein bedeutender Auslöser für Unstimmigkeiten und Streits ist die menschliche Chemie. Wir kennen das noch aus der Chemiestunde: Mischt man zwei unverträgliche Stoffe, dann sind die Folgen unabsehbar.   Aber was hat das mit Menschen zu tun? Der Psychologe und Paartherapeut Peter Pearson vom Couples Institute in Kalifornien hat durch das jahrelange Arbeiten mit Paaren[…]

Streit, nein danke!

Streit, nein danke – Business Spezial

Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, müssen Probleme, Missverständnissen und Streits schnellst möglichst besprochen und aus dem Weg geräumt werden. Zu viel Energie wird ansonsten für Nebensächliches verbraucht. Dieser Workshop vermittelt Strategien und Vorgehensweisen, wie Sie wieder zielgerichtet und effizient zusammenarbeiten können. Fach- und Führungskräfte, Projektleiter/Innen, Personalentwickler/Innen, Berater/Innen, Mediatoren/Innen Das Ziel des Workshops ist[…]

Streit, nein danke!

Überall wo Menschen zusammen leben oder miteinander arbeiten, treffen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten aufeinander. Dies kann wunderbar bereichernd sein, aber manchmal auch zu Missverständnissen, Ärger und Streit führen. Entscheidend ist dann, die Art und Weise wie sie damit umgehen. Personen, die etwas über den konstruktiven Umgang mit Streits und Konflikten erfahren möchten Das Ziel des Workshops ist[…]

Eine gemeinsame Vision - Quellle: fotolia

Die Visions-Werkstatt

Gemeinsam Zukunftsideen entwickelnDie Geschäftsleitung möchte eine größere Veränderung bzw. Modernisierung einführen. Die Grundidee steht fest, jetzt sollen die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten ihre eigenen Ideen und Vorschläge mit einzubringen. Dazu eignet sich die Visions-Werkstatt hervorragend.Es ist eine hohe Identifikation mit dem Projekt zu erwarten. Workshop: “Gemeinsam Zukunftsideen entwickeln” Das Team und die Entscheider Eine neues[…]

Mediation und Moderation / Quelle: fotolia

Vorteile der Business-Mediation

Häufig ist es leider so, dass aus einem anfänglich kleinen Streit ein großer, nicht enden wollender Konflikt wird. Wer sich dann für eine Mediation entscheidet, profitiert von einer Reihe von Vorteilen: Professionelle Gesprächsleitung Durch das moderierte Gespräch erfolgt ein offener und gleichgewichtiger Austausch von Sichtweisen und Meinungen, der häufig im Laufe der Zeit so nicht[…]

Teamentwicklung | Streitigkeiten einvernehmlich lösen

Ein unparteiischer Dritter vermitteltIm Team gibt es einen brennenden Streit, der die Zusammenarbeit erschwert oder sogar lahmlegt. In einem solchen Fall empfiehlt es sich zunächst mit den Beteiligten Einzelgesprächen zu führen und dann eine moderierte Konfliktklärung durchzuführen.Die Personen müssen im geschützten Rahmen die Möglichkeit erhalten, ihre Sicht der Dinge vorzubringen. Dann kann durch Gesprächsmoderation das[…]

Teamentwicklung - Quelle Fotolia

Teamentwicklung | Den Umgang miteinander verbessern

Gemeinsam mehr erreichenIn Teams arbeiten unterschiedliche Persönlichkeiten miteinander. Da kann es schnell durch eine unterschiedliche Arbeitsweise, unterschiedliche Kenntnisse oder Erfahrungen zu Missverständnissen kommen. Wichtig ist das kleine Probleme direkte angesprochen werden, bevor sich diese ausweiten und das Betriebsklima spürbar verschlechtern.Da die meisten Personen versuchen unangenehme Aussprachen zu vermeiden, empfiehlt es sich, präventiv Konfliktkompetenz aufzubauen. D.h. Wissen[…]

Unstimmigkeiten frühzeitig ansprechen

Führung | Unstimmigkeiten

Der Chef als CoachUnstimmigkeiten, Streitigkeiten und schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum ganz normalen Alltag einer Führungskraft. Im Idealfall gelingt es dieser, die unterschiedlichen Wünsche, Ansichten und Vorgehensweisen ihrer Mitarbeiter nutzbringend und effizient zu koordinieren. Grenzen erkennen In Situationen in denen eine der Streitparteien das Gefühl hat, dass die Führungskraft nicht unparteiisch vermitteln kann, wird es schwierig,[…]