20/07/2016

Teamentwicklung

Gutes Betriebsklima ist kein Zufall, was Sie dafür tun können…

Teams fordern und fördern

Die betrieblichen Anforderungen an ein Team sind festgelegt durch die Aufgabenstellung. Sachliche Aspekte wie geforderte Qualität, Zeitfenster und Kostenrahmen werden dabei genau definiert.

Wie effizient das Team dann seine Aufgaben löst, hängt in großem Maße vom "Betriebsklima" ab. Wie gehen die Mitarbeiter miteinander um?! Wie werden Informationen verteilt? Akzeptieren sie die Arbeitsweise der Anderen; zeigen sie Respekt vor deren Arbeitsleistung; unterstützen sie einander, wenn es schwierig wird; wird bei der Arbeit auch gescherzt und gelacht; usw.

Teamtrainings helfen diese unterschiedlichen Punkte zu beleuchten und ggf. in Einklang zu bringen.

 

Was ich Ihnen anbieten kann

Workshops zur Teamentwicklung

Beispielhafte Szenarien, wie ein Teamentwicklungsprozess im Detail ablaufen kann, sehen Sie hier. Die genaue Themen- und Ablaufplanung erfolgt individuell in Absprache mit dem jeweiligen Auftraggeber.

Team Empowerment

Teams strukturiert und schnell wieder arbeitsfähig machen

Neue Mitarbeiter ins Team integrieren

Herzlich Willkommen an Bord

Die Visions-Werkstatt

Gemeinsam Zukunftsideen entwickeln

Streitigkeiten einvernehmlich lösen

Ein unparteiischer Dritter vermittelt

Teamentwicklung unterstützt

Zwölf gute Gründe für eine Teamentwicklung

  1.  Neugründung eines Teams
  2.  Integration neuer Mitarbeiter in ein bestehendes Team
  3.  Eine neue Führungskraft übernimmt das Team
  4.  Mehreren Gruppen müssen ab sofort Hand-in-Hand arbeiten
  5.  Mitarbeiter verlassen das Team
  6.  Reflektion der Zusammenarbeit / Erkennen von Stärken und Schwächen im Team
  7.  Implementierung von Werten
  8.  Strategische Neuausrichtung eines Teams
  9.  Vorbereitung des Teams auf neue Aufgaben bzw. Herausforderungen
10.  Dysfunktionale Beziehungen zwischen den Teammitgliedern
11.  Motivationsprobleme der Teammitglieder
12.  Konflikte im Team

Gemeinsam mehr erreichen