Konfliktmanagement Spezial

Konfliktmanagement Spezial incl. Demo Team Empowerment Der Workshop Konfliktmanagement Spezial vermittelt Strategien und Vorgehensweisen, wie Sie zielgerichtet und effizient zusammenarbeiten können, indem frühzeitig gemeinsam Belastungen und Missverständnisse geklärt werden. Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, müssen Probleme, Missverständnissen und Streits schnellst möglichst besprochen und aus dem Weg geräumt werden. Zu viel Energie wird ansonsten[…]

Eine gemeinsame Vision - Quellle: fotolia

Die Visions-Werkstatt

Gemeinsam Zukunftsideen entwickeln Die Geschäftsleitung möchte eine größere Veränderung bzw. Modernisierung einführen. Die Grundidee steht fest, jetzt sollen die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten ihre eigenen Ideen und Vorschläge mit einzubringen. Dazu eignet sich die Visions-Werkstatt hervorragend. Es ist eine hohe Identifikation mit dem Projekt zu erwarten. Workshop: „Gemeinsam Zukunftsideen entwickeln“ Zielgruppe Das Team und die[…]

Unstimmigkeiten frühzeitig ansprechen

Führung | Unstimmigkeiten

Der Chef als Coach Unstimmigkeiten, Streitigkeiten und schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum ganz normalen Alltag einer Führungskraft. Im Idealfall gelingt es dieser, die unterschiedlichen Wünsche, Ansichten und Vorgehensweisen ihrer Mitarbeiter nutzbringend und effizient zu koordinieren. Einvernehmliche Lösung suchen Grenzen erkennen In Situationen in denen eine der Streitparteien das Gefühl hat, dass die Führungskraft nicht unparteiisch vermitteln[…]

Führung | „Gute Ideen sind nicht gefragt“ – eine Einladung zum Dialog

Führung | „Gute Ideen sind nicht gefragt“ Thesen und Antithesen zum Thema Führung Eine Einladung zum Dialog! Kennen Sie das, Sie haben eine wirklich gute Idee, aber Ihr Chef… …lehnt generell alles Neue ab …lehnt alle Ideen ab, die nicht von ihn sind …erstickt die Ideen durch Bedenken …hat Angst vor dem Mehraufwand …scheut die[…]

Führung | Neu als Chef

Führungstipps für Einsteiger und Umsteiger Sie haben gerade eine neues Team übernommen, sind also jetzt die neue Führungskraft –  „der Boss“  – und fragen sich: „Wie gestalte ich den Übergang optimal?!“   Die folgenden Schritte unterstützen Sie bei Ihrer Planung. Schritt 0: Offizielle Ernennung Kommunikationsmaßnahmen Schritt 1: Erstes Meeting – Erwartungen und Versprechen Schritt 2:[…]

Druck verbraucht Energien

Führungs-Tipps | Veränderungen bewirken

Führungs-Tipps Veränderungen bewirken durch „Druck“ Kennen Sie auch den Spruch: „Der/Die will sich gar nicht verändern! Da müssen wir den Leidensdruck erhöhen, damit endlich was passiert.“ Sie sollten als Führungskraft wissen, was Druck für körperliche Auswirkungen hat. Personen unter Druck haben eine deutlich höhere Cortisol-Ausschüttung. Dieses Stresshormon kann durchaus die Bereitschaft etwas verändern zu wollen,[…]

Neue ins Team integrieren

Teamentwicklung | Neue ins Team integrieren

Herzlich Willkommen an Bord Immer wenn neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team integriert werden müssen, dann kommt es zunächst zu einer gewissen Unruhe. Die Person muss ihren Platz im Team finden und das hängt nicht nur mit der Position oder Aufgabenverteilung zusammen, sondern auch mit Sympathie, Arbeitsweise und Einstellungen der Etablierten. Wollen Sie diesen Prozess[…]

Vortrag – Führung im Wandel

Werteorientierte Führung Mit dem Begriff „Führung“ war lange Zeit ein Versprechen verbunden, welches beinhaltet, dass die Führungsspitze weiß, wo es lang gehen soll und was für das Unternehmen und die Mitarbeiter am besten ist. Wie erleben wir Führung heute? In der Führungsliteratur finden Sie Begriffe wie kooperative und situative Führung. Und jetzt kommt auch noch[…]