Konfliktmanagement Spezial

Konfliktmanagement Spezial incl. Demo Team Empowerment

Der Workshop Konfliktmanagement Spezial vermittelt Strategien und Vorgehensweisen, wie Sie zielgerichtet und effizient zusammenarbeiten können, indem frühzeitig gemeinsam Belastungen und Missverständnisse geklärt werden.

Konfliktmanagement Spezial mit Demo Team Empowerment

Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, müssen Probleme, Missverständnissen und Streits schnellst möglichst besprochen und aus dem Weg geräumt werden. Zu viel Energie wird ansonsten für Nebensächliches verbraucht. 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter/Innen, Personalentwickler/Innen, Berater/Innen, Mediatoren/Innen

Ziel

Das Ziel des Workshops ist der Aufbau von situativer Konfliktkompetenz.

Gerade in Projekten oder bei agil arbeitenden Abteilungen ist es wichtig, dass ein gegenseitiges Verständnis für unterschiedliche Arbeits- und Vorgehensweisen aufgebaut wird. Die vorgestellte Methode Team Empowerment fördert dieses.

Der Fokus liegt auf den gemeinsam zu erreichenden Zielen. Diese sollen möglichst effizient und unter Beteiligung aller Teammitglieder erreicht werden.

Inhalte

Vermittelt werden die grundlegenden Strategien zum konstruktiven Umgang mit Streits und Missverständnissen:

  • Wodurch kommt es überhaupt zu Missverständnissen?
  • Was kann ich tun, um Streits zu vermeiden?
  • Woran erkenne ich frühzeitig, dass es Probleme im Team gibt?
  • Wie verhindere ich die Eskalation?
  • Wie kann ich einen bestehenden Streit einvernehmlich beilegen?

Diese und andere Fragen werden im Seminar eingehend besprochen.

Unter dem Spezialthema: "Team Empowerment" wird eine strukturierte, agile Methode zur Klärung von Missverständnissen und Belastungen und somit zur Verbesserung des Arbeitsklimas speziell für Teams demonstriert.

Veranstaltungsort und Anmeldung

Do, 09.03.2018 von  09.00 - 17.00 Uhr

96450 Coburg, Schloßplatz 5

 IHK Coburg

zum Kurseintrag mit Anmeldemöglichkeit >>>

Stärken Sie die Zusammenarbeit im Team: Team Empowerment

Gerade im Business sind heute Veränderungen und Anpassungen alltäglich. Um Widerstände zu vermeiden, ist es von Vorteil, wenn ein Team den Wandel als "normal" empfindet. Alle Beteiligten integrieren Neuerungen in ihre Arbeitsweise, unterstützen sich gegenseitigen bei anfänglichen Schwierigkeiten und agieren extrem flexibel. Diese Veränderungsfähigkeit ist es, was normale Teams von excellenten Teams unterscheidet. 

Mit Team Empowerment erhalten Sie eine Methode an die Hand, die Teams befähigt gemeinsam einen Handlungsplan zu erstellen, der darauf ausgerichtet ist die Zusammenarbeit zu verbessern. 

Da Team Empowerment kontinuierlich wiederholt wird, ist sichergestellt, dass es sich um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess handelt.

Beispielhaftes Ergebnis eines Team Empowerment Workshops

Beispielhaftes Ergebnis eines Team Empowerment Meetings

Konfliktmanagement Spezial mittels Team Empowerment

Team Empowerment

Teams strukturiert und schnell wieder arbeitsfähig machen

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