Streit, nein danke – Business Spezial

Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, müssen Probleme, Missverständnissen und Streits schnellst möglichst besprochen und aus dem Weg geräumt werden. Zu viel Energie wird ansonsten für Nebensächliches verbraucht.

Dieser Workshop vermittelt Strategien und Vorgehensweisen, wie Sie wieder zielgerichtet und effizient zusammenarbeiten können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter/Innen, Personalentwickler/Innen, Berater/Innen, Mediatoren/Innen

Ziel

Das Ziel des Workshops ist der Aufbau von situativer Konfliktkompetenz.

Gerade in Projekten oder bei agil arbeitenden Abteilungen ist es wichtig, dass ein gegenseitiges Verständnis für unterschiedliche Arbeits- und Vorgehensweisen aufgebaut wird. Die vorgestellte Methode Team Empowerment fördert dieses.

Der Fokus liegt auf den gemeinsam zu erreichenden Zielen. Diese sollen möglichst effizient und unter Beteiligung aller Teammitglieder erreicht werden.

Inhalte

Vermittelt werden die grundlegenden Strategien zum konstruktiven Umgang mit Streits und Missverständnissen:

  • Wodurch kommt es überhaupt zu Missverständnissen?
  • Was kann ich tun, um Streits zu vermeiden?
  • Woran erkenne ich frühzeitig, dass es Probleme im Team gibt?
  • Wie verhindere ich die Eskalation?
  • Wie kann ich einen bestehenden Streit einvernehmlich beilegen?

Diese und andere Fragen werden im Seminar eingehend besprochen.

Unter dem Spezialthema: "Team Empowerment" wird eine strukturierte Methode zur Streitklärung und somit zur Verbesserung des Arbeitsklimas speziell für Teams demonstriert.

Veranstaltungsort und Anmeldung

Do, 16.11.2017 von  09.00 - 17.00 Uhr

96450 Coburg, Schloßplatz 5

 IHK Coburg

zum Kurseintrag mit Anmeldemöglichkeit >>>

Konfliktmoderation mittels Team Empowerment

Team Empowerment

Teams strukturiert und schnell wieder arbeitsfähig machen

Beispielhaftes Ergebnis eines Team Empowerment Workshops

Beispielhaftes Ergebnis eines Team Empowerment Meetings

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